Workshop gratuito em Ribeirão Preto propõe “raio-X” da empresa em menos de duas horas

Se gostou compartilhe!

Metodologia Gestão 6D permite a empresários identificarem, já durante o encontro, pontos de atenção e oportunidades de melhoria no gerenciamento do próprio negócio

Empresários costumam acompanhar faturamento, despesas, impostos e fluxo de caixa, mas nem sempre conseguem enxergar, de forma integrada, onde estão os principais gargalos da gestão. Para mudar essa visão estratégica que impacta diretamente na lucratividade em todos os segmentos, chega a Ribeirão Preto o Workshop Gestão 6D.

O evento, gratuito, realizado no próximo dia 29 de setembro no Dabi Business Park, apresenta uma nova metodologia de diagnóstico empresarial capaz de fazer o primeiro “raio-X” do negócio durante a própria atividade. Realizado pelo Grupo Desafio, em parceria com o Grupo Delfos, o workshop será gratuito, focado para empresários e clientes da carteira do grupo de contabilidade, com apoio da Zap Contabilidade, Papin Contabilidade e Gênio Contabilidade.

O encontro está aberto a interessados com vagas limitadas. A duração prevista é de cerca de duas horas, fugindo do formato tradicional de palestra empresarial. Em vez de apresentação baseada em slides, os participantes são conduzidos por uma experiência prática e interativa que permite analisar diferentes dimensões da gestão e identificar, ainda durante o workshop, aspectos que merecem atenção dentro de cada empresa.

Nédio Cerchi, consultor de resultados do Grupo Desafio, explica que a proposta é transformar conceitos de gestão em ferramenta de uso imediato. Ao final da atividade, cada participante terá o diagnóstico inicial da própria empresa, com visão mais estruturada dos pontos que podem estar limitando o desempenho do negócio e das oportunidades a serem trabalhadas.

*Metodologia transforma gestão em diagnóstico prático*
O Gestão 6D foi desenvolvido pelo Grupo Desafio como metodologia inovadora para analisar, de maneira estruturada, diferentes frentes que influenciam o funcionamento e os resultados da empresa. Na prática, o empresário é provocado a olhar para o negócio para além dos números financeiros. A metodologia busca ampliar a visão sobre a gestão e ajudar a identificar pontos que, muitas vezes, ficam escondidos na rotina operacional.
“Os números do dia a dia escondem muita coisa. O objetivo do workshop é tirar o empresário da rotina por uma manhã e mostrar, de forma clara, onde a empresa está bem e onde precisa de atenção, sem custo e sem compromisso. É um raio-X rápido, mas que costuma abrir os olhos”, afirma Nédio, responsável pela condução da atividade.

A dinâmica também permite que o empresário perceba que problemas aparentemente isolados podem estar relacionados a diferentes áreas da gestão. A partir desse diagnóstico inicial, a proposta é estimular uma reflexão sobre prioridades e próximos passos.

*Pauta que vai além de uma palestra empresarial*
Embora o workshop seja direcionado a empresários, a iniciativa também levanta uma questão relevante para o ambiente de negócios de Ribeirão Preto: como pequenas e médias empresas podem identificar problemas de gestão antes que eles apareçam nos resultados financeiros?

A proposta do Gestão 6D parte justamente dessa perspectiva. Em vez de esperar que o problema se transforme em queda de faturamento, aumento de custos, perda de clientes ou dificuldades na operação, o empresário é convidado a fazer uma análise estruturada do negócio e identificar antecipadamente pontos que merecem atenção.

SERVIÇO:
Workshop Gestão 6D – “O raio-X da sua empresa”
Data: 29 de setembro de 2026, terça-feira
Horário: 8h
Local: Dabi Business Park
Endereço: Rua General Augusto Soares dos Santos, 100, Parque Industrial Lagoinha, Ribeirão Preto (SP)
Investimento: gratuito
Realização: Grupo Desafio, em parceria com o Grupo Delfos
Apoio: Zap Contabilidade, Papin Contabilidade e Gênio Contabilidade}
Inscrições: https://forms.gle/1GjcNm4studqYrFU7